Für Führungskräfte, Vertriebs–Teams, Personalabteilungen, Unternehmer und Finanzexperten
Workshops &
Schulungen.
Mangelnde Zeit und Überlastung
Ich weiß, dass Weiterbildung wichtig ist, aber wo soll ich die Zeit dafür finden? Gemeinsam finden wir einen Termin.
Angst vor Veränderung und Unsicherheit
Was, wenn das Gelernte nicht wirklich anwendbar ist? Veränderung ist die einzige Konstante und nur anwendbares Wissen ist Macht, Sie werden nichts unnützes lernen.
Kosten-Nutzen-Abwägung und ROI-Skepsis
Ist das wirklich die Investition wert? Nur wenn Sie persönlich und beruflich weiterkommen wollen.
Was ist Workshops & Schulungen?
Bringen die was und was ist der Unterschied zu Seminaren?
Workshops und Schulungen sind praxisorientierte Lernformate, die darauf abzielen, spezifische Fähigkeiten und Wissen durch direkte Anwendung und Interaktion zu vermitteln. Im Gegensatz zu Seminaren, die oft theoretischer und auf Wissensvermittlung fokussiert sind, stehen bei Workshops praktische Übungen und die sofortige Umsetzung im Vordergrund. Sie fördern den aktiven Austausch, vertiefen das Verständnis und ermöglichen es den Teilnehmern, Gelerntes direkt in die Praxis zu übertragen, was besonders wertvoll für berufliche und persönliche Weiterentwicklung ist.
Lernen aus und in und durch die Praxis
Workshops & Schulungen:
Lernen durch Praxis
Workshops und Schulungen sind direkte Erben alter Handwerkszünfte und Meisterlehren. Sie boten von Anfang an einen Raum, in dem praktisches Wissen durch direkte Anwendung vermittelt wurde. Anders als Seminare, die oft theoretische Inhalte vermitteln, fokussieren sich Workshops und Schulungen darauf, Wissen sofort in die Praxis umzusetzen. Hier wird das Erlernte nicht nur diskutiert, sondern erprobt. Dieser handlungsorientierte Ansatz macht sie zu wertvollen Instrumenten für jeden, der seine Fähigkeiten nicht nur erweitern, sondern unmittelbar anwenden möchte.
Der wesentliche Unterschied zu Seminaren liegt in der Art des Lernens: Während Seminare häufig als Vortrags- oder Diskussionsformate konzipiert sind, bieten Workshops und Schulungen eine intensive, praktische Lernerfahrung. Sie erfordern und fördern aktive Teilnahme, was bedeutet, dass die Teilnehmer selbstständig Lösungen entwickeln und anwenden können. Dies fördert nicht nur das tiefere Verständnis, sondern auch das direkte Umsetzen neuer Techniken und Methoden im Arbeitsalltag. Ein Workshop ist dabei interaktiv und hands-on, während ein Seminar eher theoretisch und reflektiv bleibt.
Wer an Workshops und Schulungen teilnimmt, gewinnt einen klaren Vorteil: die Fähigkeit, Gelerntes sofort in realen Situationen anzuwenden. Dies steigert die persönliche Effizienz und erhöht den beruflichen Wert. In einer immer komplexer werdenden Arbeitswelt, in der Flexibilität und schnelle Anpassung entscheidend sind, bieten Workshops und Schulungen einen praxisnahen Weg, um auf der Höhe der Zeit zu bleiben – und sich dabei nicht nur auf theoretische Konzepte zu verlassen.
Das Wissen wächst mit jeder Frage, die wir mutig stellen.
Wie läuft das ab?
Der Ablauf eines Workshops & einer Schulung
1. Einführung und Zielsetzung
In dieser Phase werden die Teilnehmer begrüßt, und die Ziele der Schulung oder des Workshops werden klar definiert. Es erfolgt eine Einführung in das Thema, um Erwartungen zu klären und einen Überblick über den Ablauf zu geben. Die Teilnehmer werden motiviert, aktiv mitzuwirken.
2. Wissensvermittlung und Praxis
Hier findet der Hauptteil statt: Inhalte werden vermittelt, oft kombiniert mit praktischen Übungen. Die Teilnehmer setzen das Gelernte direkt um, arbeiten in Gruppen oder einzeln und bekommen unmittelbares Feedback. Der Fokus liegt auf der aktiven Anwendung des Wissens.
3. Abschluss und Reflexion
Zum Ende der Schulung oder des Workshops werden die Ergebnisse zusammengefasst und reflektiert. Die Teilnehmer haben Gelegenheit, Fragen zu stellen und ihre Erfahrungen zu teilen. Abschließend wird ein Ausblick auf die Anwendung des Gelernten in der Praxis gegeben.
Die 5 Phasen der Therapie im Überblick
Was Sie von
einer Gesprächstherapie
erwarten können
Entscheidungsfindung für Führungskräfte
Intensivtraining zur Stärkung der Entscheidungskompetenz von Top-Führungskräften, mit Fokus auf strategischer Analyse und Risikobewertung.
Innovationslabor für Fortgeschrittene Technologien
Workshop zur Einführung in die neuesten technologischen Trends und deren Umsetzung, speziell für IT-Leiter und Technologie-Innovatoren.
Masterkclass für Hochleistungsvertrieb
Spezialisiertes Verkaufstraining zur Maximierung der Verkaufsleistung und Abschluss großer Geschäfte, ideal für erfahrene Vertriebsteams.
Leadership Intensivkurs für die Unternehmensspitze
Ein exklusiver Kurs, der sich auf die Weiterentwicklung von Führungskompetenzen und strategischen Fähigkeiten für höchste Führungsebenen konzentriert.
Workshop für Finanzstrategie und Compliance
Schulung zur Vermittlung des neuesten Wissens über Compliance, Finanzstrategien und Marktregulierungen an Finanzexperten.
Seminar zur Markterweiterung in Schwellenländern
Seminar zur Vorbereitung von Führungskräften auf die Expansion in neue, wachsende Märkte, mit Schwerpunkt auf kultureller Kompetenz und Markteintrittsstrategien.
Die 5 Phasen im Detail
Die einzelnen Phasen im Überblick
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1. Entscheidungsfindung für Führungskräfte
  • Strategische Entscheidungsprozesse: Vermittlung von Techniken zur systematischen Analyse und Bewertung von Geschäftsentscheidungen.
  • Risikomanagement: Methoden zur Identifikation, Analyse und Minimierung von Risiken in Entscheidungsprozessen.
  • Leadership und Ethik: Integration von Führungsstilen und ethischen Überlegungen in die Entscheidungsfindung.
  • Fallstudien: Analyse realer Geschäftsszenarien, um kritische Denkweisen und Problemlösungsfähigkeiten zu fördern.
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2. Innovationslabor für Fortgeschrittene Technologien
  • Überblick über neue Technologien: Einführung in die neuesten Technologien wie KI, Blockchain, IoT und ihre potenziellen Anwendungen.
  • Implementierungsstrategien: Strategien zur erfolgreichen Implementierung neuer Technologien in bestehende Geschäftsprozesse.
  • Innovationsmanagement: Methoden zur Förderung eines innovationsfreundlichen Umfelds im Unternehmen.
  • Workshop und Prototyping: Praktische Sessions, in denen Teilnehmer Prototypen entwickeln und Feedback erhalten.
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3. Masterklasse für Hochleistungsvertrieb
  • Verkaufsstrategien: Entwicklung und Umsetzung fortschrittlicher Verkaufsstrategien für komplexe Märkte und Produkte.
  • Kundenpsychologie: Vertiefung des Verständnisses von Kundenbedürfnissen und -verhalten, um maßgeschneiderte Verkaufsansätze zu entwickeln.
  • Negotiation Skills: Techniken und Taktiken zur Verbesserung der Verhandlungsführung und zum Abschluss größerer Verträge.
  • Performance Monitoring: Einsatz von Performance-Tracking-Tools zur Steuerung und Verbesserung der Vertriebseffektivität.
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4. Leadership Intensivkurs für die Unternehmensspitze
  • Führungsprinzipien: Vermittlung fortschrittlicher Führungsprinzipien und -techniken für Top-Executives.
  • Strategische Unternehmensführung: Tools und Frameworks zur Entwicklung langfristiger Strategien und zur Navigation in komplexen Geschäftsumfeldern.
  • Change Management: Methoden zur effektiven Gestaltung und Implementierung von Veränderungsprozessen.
  • Persönliche Entwicklung: Individuelle Coaching-Sessions zur Stärkung der persönlichen Führungsqualitäten und zur Entwicklung eines authentischen Führungsstils.
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5. Workshop für Finanzstrategie und Compliance
  • Compliance-Anforderungen: Aktuelle Informationen über gesetzliche und regulatorische Anforderungen in verschiedenen Märkten.
  • Finanzinstrumente und -strategien: Tiefergehende Kenntnisse in modernen Finanzinstrumenten und deren strategischer Einsatz.
  • Risikoanalyse: Techniken zur Bewertung finanzieller Risiken und deren Management.
  • Fallstudien: Praktische Anwendung der gelernten Inhalte anhand aktueller Fallbeispiele aus der Wirtschaft.
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6. Seminar zur Markterweiterung in Schwellenländern
  • Markteintrittsstrategien: Entwickeln von Strategien für den Eintritt in neue Märkte, einschließlich Marktanalyse und Segmentierung.
  • Kulturelle Kompetenz: Schulung in interkultureller Kommunikation und Verhalten, um kulturelle Unterschiede zu überbrücken.
  • Rechtliche und finanzielle Rahmenbedingungen: Überblick über die rechtlichen und finanziellen Herausforderungen in Schwellenländern.
  • Netzwerkaufbau: Methoden und Techniken für den Aufbau effektiver lokaler Netzwerke und Partnerschaften.
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